En un mundo dinámico y cambiante como el actual, donde los usuarios o consumidores poseen cada vez muna mayor información, la innovación se debe considerar como un factor clave para el éxito de toda organización pública o privada. Para esto, es fundamental contar con herramientas y metodologías que nos permitan explorar y desarrollar nuevas ideas de manera efectiva. Estas metodologías no solo fomentan la creatividad, sino que también proporcionan estructuras claras para convertir ideas en soluciones e innovaciones viables.
Herramientas para la generación de ideas:
Design thinking:
Esta es una metodología de ideación centrada en el ser humano y posee las siguientes características:
- Nos guía a través de un proceso iterativo de empatía, definición, ideación, prototipado y prueba. Aprendamos a través de esta herramienta cómo comprender las necesidades de los usuarios y cómo generar soluciones disruptivas e innovadoras a sus problemas.
- Es un proceso colaborativo y experimental, que se enfatiza crear empatía con el usuario, además de la creación y generación de valor tanto para los usuarios como para las organizaciones.
- Combina el pensamiento analítico y el pensamiento intuitivo con el fin de abordar de manera holística y creativa los desafíos planteados.
- Es una herramienta muy adecuada para organizaciones de servicio.
Etapas del design thinking
TRIZ: teoría de resolución de problemas inventivos:
Este tipo de herramienta es adecuada para organizaciones manufactureras con problemas de corte ingenieril.
La esencia de TRIZ radica en su enfoque estructurado para analizar problemas y formular soluciones basadas en la identificación y aprovechamiento de patrones de invención y evolución tecnológica.
Los principales insumos de TRIZ son las patentes desarrolladas a nivel mundial, además del reconocimiento de patrones de solución a problemas específicos, considerando de manera eficiente los recursos disponibles.
Etapas de TRIZ:
LSP: Lego Serious Play
Lego Serious Play (LSP) es una metodología innovadora y disruptiva diseñada para estimular y mejorar el pensamiento creativo, la comunicación y la resolución de problemas en contextos empresariales y educativos.
Esta metodología fue desarrollada por el grupo Lego en colaboración con el IMD (International Institute for Management Development). En esencia, se basa en el uso de piezas de Lego para fomentar la participación activa y la co-creación entre los participantes. Esta herramienta aprovecha el pensamiento tridimensional y la construcción manual para desbloquear nuevas ideas y facilitar el entendimiento profundo de conceptos complejos.
Fundamentos de LSP
Etapas de la metodología LSP
Aplicaciones de LSP
Seis sombreros:
Esta metodología es una herramienta de pensamiento creativo que fue desarrollada por Edward de Bono con el fin de mejorar el pensamiento y la toma de decisiones en grupo. Esta técnica se fundamenta en la perspectiva de que el pensamiento puede ser segmentado en seis modos distintos que pueden ser representados por un sombrero de diferente color.
Al “ponerse” uno de estos sombreros, los participantes adoptan una perspectiva específica, lo que facilita la exploración de problemas y soluciones desde múltiples ángulos. A continuación, descubre cómo cada sombrero puede ayudarte a organizar tus ideas de manera más efectiva.
Etapas de la metodología seis sombreros
Secuencia lógica de los seis sombreros
